Üzletviteli tanácsadási szolgáltatások

Üzletviteli tanácsadási szolgáltatásaink két alapvető irányban valósulnak meg. Kifelé irányulva a gazdasági ügyletek biztonságát, átláthatóságát és gördülékenységét, befelé irányulva pedig a belső folyamatok ésszerű kontrollokkal ellátott, költséghatékony működését hivatottak szolgálni. Kiemelt célunk annak biztosítása, hogy Ügyfeleink gazdasági döntéseik meghozatala során széles körű információkkal rendelkezzenek, mivel ez teszi lehetővé a cég erőforrásainak hatékony felhasználását, és a hosszútávon működőképes struktúrák és megoldások kiválasztását. A fenti célok megvalósulása érdekében a következő szolgáltatásokat nyújtjuk:

https://www.f-projekt.hu/wp-content/uploads/2020/06/consultant-779590_1920-640x827.jpg

Gazdasági tanácsadás

Egy több évre szóló, jelentős anyagi és emberi erőforrásokat lekötő, és a szerződő partnerek érdekeit kölcsönösen biztosító megállapodás körültekintő előkészítést igényel, ami a jogi előkészítésen túl magában foglal gazdasági és működési szempontokat annak érdekében, hogy a jogügylet gazdaságosan és gördülékenyen bonyolódjon le.

https://www.f-projekt.hu/wp-content/uploads/2020/06/office-4249408_1920-640x427.jpg

Kockázatértékelés

A vállalat piaci értékét, hosszú távú eredményességét jelentősen gyengíthetik olyan kockázatok, amelyek a jogi és belső szabályoknak nem megfelelő tevékenységből, működésből, ügyletekből erednek. Az üzleti kockázatok minimalizálása érdekében ezeket tárjuk fel teljes körű átvilágítás keretében megoldási javaslatok egyidejű kidolgozásával.

https://www.f-projekt.hu/wp-content/uploads/2020/06/office-2717014_1920-640x424.jpg

HR tanácsadás

A vállalkozás eredményes működése során megkerülhetetlen a humán erőforrás integrálása és megtartása, amely túllépi a személyzeti tanácsadás kereteit. A hatékony humánpolitika megvalósítása érdekében támogatást nyújtunk a szervezet- és képzés-fejlesztés, a vezetői kiválasztási és vállalati wellbeing stratégiák kidolgozása során.

https://www.f-projekt.hu/wp-content/uploads/2020/06/office-1209640_1920-640x427.jpg

Pályázati szolgáltatások

A vállalkozásfejlesztés források bevonását igényelheti, amire számos lehetőség nyílik pályázatok formájában. Célunk Ügyfeleink támogatása a pályázati lehetőségek feltárásában, a források lehívásában és a támogatási feltételek teljesítésében. Szolgáltatásaink lefedik a teljes pályázati életciklust tanácsadás, pályázatírás és monitoring formájában.

https://www.f-projekt.hu/wp-content/uploads/2020/06/businessman-3075837_1920-640x338.jpg

Folyamatszervezés és -menedzsment

Egy cég fejlődése során sor kerülhet meglévő folyamatok hatékonysági és biztonsági szempontú újragondolására, és új folyamatok bevezetésére. Szolgáltatásaink magukban foglalják a meglévő folyamatok felmérését, dokumentálását, kockázati pontjainak feltárását, újratervezését, valamint az új folyamatok felépítését és szabályozását.

https://www.f-projekt.hu/wp-content/uploads/2020/06/finger-3139197_1920-640x401.jpg

Strukturálási tanácsadás

A cég fejlődése, az üzleti modellek, vállalati folyamatok és jogszabályok változása időről időre megköveteli a házon és cégcsoporton belüli átszervezéseket, amelyek célja az eredményesség növelése, valamint a működési és költséghatékonyság javítása. Strukturálási szolgáltatásaink egyaránt irányulnak cégen belüli és cégcsoportot érintő tanácsadásra.

Lépjen velünk kapcsolatba!

Amennyiben szolgáltatásaink felkeltették érdeklődését, várjuk szíves jelentkezését az alábbi elérhetőségeken. Személyes konzultációra kizárólag előzetesen egyeztetett időpontban van lehetőség.
+36 70 588 8849
office@f-projekt.hu